停損、止損：方向錯誤，在某價位立刻平倉認賠

工商時報【方明╱台北報導】

統一企業董事長羅智先表示，配合大陸市場消費升級，將逐步退出方便麵領域，但不會離開「麵」的市場，統一集團品牌未來將定位「國民性品牌」及「高層次」兩種路線。他強調，近年集團塑身有成，「身材愈來愈好」，三大航空母艦將成為未來成長動力源。

統一集團昨（11）日舉辦聯合法說會，統一中控第2季獲利人民幣3.95億元，季增1.27倍，售價人民幣5元以上的品牌方便麵占整體營收比重提高至21％，其中，「湯達人」上半年營收逾人民幣6億元、年增9成；飲品方面，茶、奶茶表現符合預期，碳酸飲料今年也不錯，果汁則壓力較大。

統一實上半年營運不如預期，稅後淨利3.04億元、年減51.3％，毛利率由13.9％下滑至10.8％，營益率由6.5％下滑至4％。

統一實表示，原料上升幅度高於售價，上半年提列馬口鐵庫存跌價損失3億元，影響毛利率約2％，下半年進入旺季，對營運升溫具信心。

羅智先表示，大陸消費市場有一特色，就是16個字「一放就亂、一亂就收、一收就死、一死就放」，唯一確保就是自己品質健康要好，很多新品都有所準備，如何上市、何時上市、何地上市都要謹慎規劃。他指出，隨便生一個小孩就可行走江湖的時代已經過去，依經驗觀察，新品銷售未滿3∼5年一切都還有變數。

他說，公司內部有共識，方便麵市場已經成為歷史，將慢慢逐步退出，配合大陸消費升級，還是會做跟麵相關的東西，未來要做是像「湯達人」、「滿漢大餐」等產品，時間多快將取決於市場消費速度以及廠商生產的執行力，而「湯達人」成長速度比預期快。

他進一步指出，集團一直追求品牌定位，但品牌無法決定高低價格，高價低價沒有好與不好，集團未來將定位「國民性品牌」及「高層次」2種路線。

對於統一集團未來成長動能，羅智先表示，過去幾年處理很多資產，讓營運變輕鬆，「抽屜裡一些不用的東西都清乾淨」，集團塑身有成「身材愈來愈好」，看起來值得開心。

集團三大航空母艦，統一本業穩定健康成長，大陸充滿想像空間；統一超商台灣部分還有很多業務可發展、菲律賓處於快速起飛，上海、浙江也有期待的地方；此外，集團子公司愈來愈健康，但還不夠強壯，未來不排除擴展至其他市場。

而對於處分上海星巴克回收的資金，羅智先表示，未來會有很多投資機會安排，稅務上規劃，但都會考慮股東最大權益，發放股利也是其中選項之一，現階段尚未決定要做什麼安排。